xx公司
發(fā)布者:管理員 日期:2019-10-23
一.項(xiàng)目背景
隨著市場的變化及客戶對供應(yīng)商要求德克爾的現(xiàn)場管理及管理系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)有客戶的需求,急需對現(xiàn)場的管理水平及公司內(nèi)部的管理水平做提升,降低生產(chǎn)過程浪費(fèi),打造能夠滿足客戶需求現(xiàn)場管理。
由此,公司決定與寧波迪亞工業(yè)設(shè)備有限公司對接,開展精益化現(xiàn)場改善管理咨詢項(xiàng)目。
二.客戶需求
總經(jīng)理:
①提升現(xiàn)場管理水平
②打造能滿足客戶需求現(xiàn)場
③減少過程浪費(fèi)
④現(xiàn)場5S管理水平提升
改善目標(biāo):
①流暢化布局打造
②展廳化現(xiàn)場打造
③場地利用率提升20%以上
④搬運(yùn)頻次降低10%以上
⑤搬運(yùn)距離縮短10%以上
⑥在制庫存降低40%以上
三.項(xiàng)目改善
改善前

改善后

四.改善效果