某公司
發(fā)布者:管理員 日期:2019-10-23
一.項目背景
該公司于2008年04月11日在寧波市工商行政管理局鎮(zhèn)海分局登記成立,公司經(jīng)營范圍包括貴金屬合金、電工電子用觸頭材料、電器觸點及元器件的加工等。
二.客戶需求
客戶遇到哪些問題:
1. 公司成立較長,公司內(nèi)部生產(chǎn)線五花八門;工裝回流線過長,靈活性差;生產(chǎn)線較傳統(tǒng);空間利用率不高;
2. 現(xiàn)場5S差,現(xiàn)場WIP在制品過多;
3. 信息傳遞靠吼,信息記錄靠寫,信息滯后;
4. 在操作過程中存在大量無附加價值的附帶作業(yè)等。
精益生產(chǎn)線分析:
1、按照TT設(shè)計精益生產(chǎn)線layout、數(shù)量;
2、線體滿足柔性,可拓展性要求,可以持續(xù)升級,可以滿足不同產(chǎn)品、不同工序的生產(chǎn)需要;
3、精益生產(chǎn)線設(shè)備模組化,精益生產(chǎn)線可自由拼裝,提高設(shè)備使用效率及壽命;
4、按照PQPQ(訂單量、工藝路徑)對線體分類等。
精益生產(chǎn)線效益:
生產(chǎn)平衡率大大提高;
場地的利用空間率節(jié)約,減少占地面積;
優(yōu)化5S現(xiàn)場,便于管理及公司的整體面貌;
線體的靈活性大,可快速切換,快速應(yīng)對市場;
人員減少,實現(xiàn)省人化。
三.項目改善

改善前

改善后