近十年，我國機器人產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。2017年，中國繼續(xù)成為全球第一大工業(yè)機器人市場，銷量突破12萬臺，約占全球總產(chǎn)量的三分之一。

然而，國內(nèi)機器人廠商依然面臨發(fā)展“囧”境：中國工業(yè)機器人市場依然以進口品牌為主，國產(chǎn)品牌的市場占有率低；進口品牌產(chǎn)品系列齊全，國內(nèi)品牌產(chǎn)品相對單一；國內(nèi)廠商的研發(fā)實力相對薄弱，對關(guān)鍵零部件進口依賴度高，且直面市場的激烈競爭，“價格戰(zhàn)”現(xiàn)象顯著。以上種種，都迫使國內(nèi)機器人廠商借助新一輪科技革命與新興技術(shù)向智能制造和互聯(lián)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以提升自身的核心競爭力。

在向智能化轉(zhuǎn)型升級的征程中，埃斯頓選擇了精益生產(chǎn)與管理路徑。“埃斯頓的優(yōu)勢在于，我們是國內(nèi)少數(shù)擁有工業(yè)機器人關(guān)鍵技術(shù)和核心部件的企業(yè)。新工廠的建設(shè)初衷，于內(nèi)要實現(xiàn)埃斯頓自有品牌機器人與核心部件等產(chǎn)品的自動化、柔性化、精益化的智能制造，促進企業(yè)升級調(diào)整；對外要促進國內(nèi)機器人行業(yè)技術(shù)升級，增強我國機器人產(chǎn)業(yè)在國際市場的核心競爭力，在行業(yè)內(nèi)起到更好的引領(lǐng)示范作用。”儲經(jīng)理坦言道。

儲經(jīng)理表示，成功建設(shè)這一復(fù)雜項目的關(guān)鍵在于實現(xiàn)工廠全價值鏈的精益生產(chǎn)與管理，而博世力士樂作為埃斯頓的長期戰(zhàn)略合作伙伴，對精益生產(chǎn)有著深刻的理解，其精益生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)過博世集團全球270多個工廠成功驗證。同時，博世力士樂擁有在中國成功實施工業(yè)4.0項目的豐富經(jīng)驗，可以提供融合工業(yè)4.0技術(shù)的包含元件、系統(tǒng)、軟件在內(nèi)的整體解決方案，因此成為埃斯頓工業(yè)機器人智能工廠項目合作的不二人選。

作為精益生產(chǎn)理念的“布道者”與“踐行者”，博世力士樂認為，精益生產(chǎn)系統(tǒng)是引入工業(yè)4.0技術(shù)并實現(xiàn)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型升級的前提條件。在推廣工業(yè)4.0技術(shù)的同時，博世力士樂更注重與中國制造商分享精益生產(chǎn)理念，幫助其找到最適合自己的轉(zhuǎn)型升級之路。